Как я умудряюсь вести одновременно несколько онлайн-курсов, учиться, быть классной мамой и женой и не схожу при этом с ума от напряжения? Делегирование! Читайте пост и берите скрытый ресурс!
Есть в Украине миллионер по имени Евгений Черняк. В своё время я читала интервью, где он сказал:
«Мой талант не в том, чтобы быть хорошим бухгалтером, прекрасным технологом или гениальным финансистом. Мой талант в том, что я умею на каждую позицию подобрать людей, которые идеально подходят для этого места. Поэтому мой бизнес работает, как часы — каждый человек в этом механизме является идеальной деталькой, которая как родная подходит к другой детальке».
Именно сейчас я прекрасно понимаю, о чем говорил Евгений.
Моя история PRO делегирование
Когда я была на Бали, я поняла, насколько у меня слаженная команда и как четко построена работа. Так как интернет через Wi-Fi у меня был либо в 8 утра, либо в 12 ночи, когда я в гостиницу. А все остальное время команда со мной связаться не могла. Один из дней был достаточно стрессовым, было много горящих вопросов, а я недоступна. И управляющая решила все сама — написала оператору, разрулила вопросы с кураторами-психологами, решила много технических задач. О чем это говорит? Что управляющая занимает именно ту позицию, в которой она может раскрыть свой потенциал, и это прекрасно. Моя остальная команда работает также слажено.
Такие трансформационные путешествия помогают замечать все хорошее в жизни. Если бы я боялась делегировать полномочия и держала свой проект, как цербер, не давая девочкам развиваться, я бы продолжала тащить все на себе, а это перманентный стресс и вечная усталость (до выгорания совсем недалеко). А так — отхожу в сторону, оставляя за собой функцию конечного контроля, и практика показывает, что это работает:
- я разработала курс и задания
- сняла видео и фото
- продумываю концепцию
- веду вебинары для участниц
- пишу для блога.
А опубликовать видео на курсе/смонтировать/нарезать/наложить музыку/ответить на техвопросы и т. д. вполне могут мои сотрудники. И это ли не круто?
В общем, берите себе на карандаш — для успешного баланса необходимо делегировать.
Как у вас обстоят дела с этим принципом?
А вот небольшое видео обо мне и моей команде. Посмотрите, оно классное)
